CO DĚLÁME
Reset firmy
Řešíme situaci ve firmě když:
– delší dobu stagnuje bez zlepšení
– nesměřuje k cíli
– výsledky kolísají nebo začínají postupně klesat
– dochází dech a motivace lidí
Pomáháme majitelům když:
– pociťují únavu z řízení firmyl
– tráví v práci nekonečnou dobu
– ztrácí osobní život
– chybí pomocná ruka
Cesta ze stagnace k růstu:
1. Identifikovat klíčové nedostatky v oblastech Finance / IT / Provoz / Obchod (FIPO).
2. Stanovit cíle, opatření, metodu a postup zavedení.
3. Odřídit a zavést do praxe jednotlivá FIPO opatření s ohledem na růst a nastavit měřitelné KPI.
4. Převzít odpovědnost, řídit firmu k definovaným cílům a zdravému cash flow
5. Předat firmu výkonnější a ziskovější zpět do Vašich rukou.
Záchrana firmy
Řešíme situaci ve firmě když:
– klesá objem tržeb
– rostou náklady, pohledávky, závazky, zadluženost
– mění se zisk ve ztrátu
– roste špatná atmosféra a fluktuace lidí
Pomáháme majitelům když:
– jsou nervy na pochodu
– chybí pravdivé informace
– hroutí se, co vybudovali
– chybí pomocná ruka
Cesta z krize ke stabilitě:
1. Zajistit likviditu a identifikovat důvody krize.
2. Zprůhlednit vztahy, výsledky a problémy.
3. Eliminovat skluzy a nedodávky.
4. Přejít na procesní řízení.
5. Aktivizovat pracovníky a předat stabilní firmu do Vašich rukou.
Nastavení firmy
Řešíme situaci ve firmě když:
– roste objem práce
– není čas na základní nastavení
– mění se vše a rychle
– roste počet nových lidí
Pomáháme majitelům když:
– přestávají stíhat
– mají práce nad hlavu jinde
– chtějí, ale nemají prostor
– chybí pomocná ruka
Cesta z chaosu k nastavení:
1. Identifikovat potenciální možnosti ve fungování firmy.
2. Nastavit základní standardy v oblastech Finance / IT / Provoz / Obchod
3. Zavést standardy do praxe.
4. Řídit firmu k dosažení definovaných KPI.
5. Předat nastavenou a fungující firmu zpět do Vašich rukou.
Skupina Industria
Spolupráce firem:
– propojujeme firmy, s kterými pracujeme
– rozvíjíme sítě spolupráce
– spojujeme majitele
– vytváříme příležitosti
Pod křídly Industria Group:
– Budujeme skupinu 5 – 10 průmyslových
firem.
– Vytváříme díky skupině vyšší přidanou hodnotu.
Cesta do skupiny Industria:
1. Pochopit a probrat možné synergie spolupráce.
2. Mít zájem na změně vlastnické struktury.
3. Připravit a odsouhlasit si budoucí model.
4. Dohodnout se s majitelem na nabídce.
5. Zrealizovat koupi / prodej obchodního podílu.
